Qual foi o segredo por trás do sucesso das wearables da empresa?
A empresa implementou um modelo de negócios inovador: fornecia hardware gratuitamente e ganhava dinheiro com a venda de assinaturas de suporte e dados.
Por que as wearables da empresa eram tão atraentes?
Eram baratas, práticas e fáceis de usar, tornando-se uma opção atraente para muitos consumidores.
O que era o modelo de negócios das wearables da empresa?
O modelo era baseado em fornecer hardware gratuito e ganhar dinheiro com assinaturas de suporte e dados.
Como as wearables da empresa eram mantidas atualizadas?
A empresa oferecia atualizações gratuitas do hardware, o que era inédito no setor.
Quais eram os benefícios para os consumidores?
Os consumidores ganhavam acesso a tecnologia de ponta e atualizações constantes.
Por que as wearables da empresa não eram lucrativas?
A empresa perdia dinheiro com cada unidade vendida, o que não era sustentável no longo prazo.
O que aconteceu quando a empresa parou de fornecer upgrades gratuitos?
Os consumidores perderam a confiança na marca e começaram a procurar alternativas.
Por que a empresa não conseguiu manter o modelo de negócios?
A empresa não encontrou um modelo de negócios sustentável para manter as atualizações gratuitas.
O que motivou a empresa a mudar de estratégia?
A empresa não podia manter o modelo de negócios e precisou mudar para uma abordagem mais tradicional.
Quais são as consequências para os consumidores?
Os consumidores perderam a confiança na marca e precisam agora procurar novas opções.
Como as wearables da empresa competiam com outras marcas?
As wearables da empresa ofereciam tecnologia de ponta a um preço mais baixo.
Por que as wearables da empresa eram consideradas inovadoras?
Eram a primeira a oferecer upgrades gratuitos do hardware.
Quais eram os objetivos da empresa com as wearables?
A empresa queria ganhar mercado share e se tornar uma referência no setor.
Por que as wearables da empresa não eram lucrativas no longo prazo?
A empresa perdia dinheiro com cada unidade vendida e não encontrou um modelo de negócios sustentável.
O que a empresa aprendeu com a experiência?
A empresa aprendeu a importância de ter um modelo de negócios sustentável.
Veja este vídeo sobre Wearables firm’s endless free hardware upgrades were too good to be true